IZVIDI U HNS-u OBUHVAĆAJU KRUNU GRLEVIĆA: Njegova uloga, milijunski ugovori i poslovi „Uvijek vjernih“

Kruno Grlević, osnivač i nekadašnji predsjednik „Uvijek vjernih“, prema tvrdnji izvora Narodnih Reportera iz USKOK-a obuhvaćen je izvidima koji uključuju i poslovanje te udruge. Informacija zasad nije neovisno ni službeno potvrđena. Javno dostupni izvori, međutim, omogućuju rekonstrukciju njegova položaja u projektu koji je povezivao navijače, HNS i sponzore.

U središtu ove priče nije Grlevićev navijački staž, nego njegova organizacijska i poslovna uloga: što je vodio, koje je ovlasti imao, kako se projekt financirao i kako su razdvajani interesi udruge, marketinške agencije i Saveza.

Nije nam predočen dokument koji bi dokazivao da je Grlević osobno primao nezakonite provizije. Navod o izvidima zato nije potvrda počinjenog kaznenog djela. No njegova nekadašnja funkcija opravdava precizan pregled poslovanja za koje je bio odgovoran.

Nije bio samo navijač: iza projekta stajali su HNS i marketing

„Uvijek vjerni“ predstavljeni su javnosti 7. ožujka 2008. kao službeni klub navijača hrvatske nogometne reprezentacije, uz HNS i njegove velike sponzore.

Prema tadašnjem izvještaju Jutarnjeg lista, organizacijsko vođenje povjereno je marketinškoj tvrtki Playbox, koju je angažirao Savez. U objavljenom opisu projekta navedeno je da je agencija odgovorna HNS-u, dok odluke donosi Savez.

Članstvo je stajalo 100 kuna godišnje. Navijači su trebali skupljati bodove kupnjom proizvoda i korištenjem usluga sponzora, a zauzvrat ostvarivati pogodnosti, uključujući prednost pri kupnji ulaznica. Među partnerima bili su Zagrebačka pivovara, PBZ, Ford i Nike. Jutarnji list, predstavljanje kluba 2008.

Projekt je, dakle, od početka imao i komercijalnu svrhu. Navijačka pripadnost povezivala se s članarinama, potrošnjom kod partnera i pristupom pogodnostima.

To samo po sebi nije nepravilnost. Ali znači da se rad njegovih organizatora mora ocjenjivati i poslovnim mjerilima, a ne isključivo ljubavlju prema reprezentaciji.

Grlević je sam opisao kako se izborio za posao

U razgovoru s novinarom Sašom Paparellom, objavljenom 2024., Grlević je rekao da je kao vlasnik Playboxa već radio za HNS i njegove sponzore te da se izborio za organizaciju navijačkog projekta. Ideju je smjestio u 2007. godinu.

Njegov vlastiti opis pokazuje da nije bio samo prepoznatljivo lice udruge, nego sudionik njezina organizacijskog nastanka. Grlevićev razgovor za PING/Gong

Upravo zato treba razjasniti gdje je završavala uloga agencije, gdje počinjala odgovornost vodstva udruge, a koje je odluke donosio HNS. Preklapanje poslovnih i navijačkih funkcija nije dokaz sukoba interesa ili nezakonitosti, ali zahtijeva jasnu dokumentaciju i razgraničene ovlasti.

Milijunsko financiranje traži konkretan obračun

Paparella je u istraživanju iz 2024. naveo da su ugovori s HNS-om iz 2011. i 2013. predviđali mjesečna sredstva od 90.000 kuna plus PDV, uz ukupno financiranje blizu četiri milijuna kuna tijekom njihova trajanja.

Grlević je u istom razgovoru tvrdio da je prije prvog ugovora projekt financirao vlastitim novcem te da su sredstva iz HNS-a uglavnom korištena za gostovanja. Njegovo je objašnjenje bilo da ga je taj angažman financijski iscrpio, a ne obogatio. PING/Gong o financiranju udruge i Grlevićevu objašnjenju

Te tvrdnje treba provjeravati istim kriterijem: ugovorima, računima i izvještajima. Novinarski objavljen iznos nije zamjena za pregled poslovnih knjiga, kao što ni osobno objašnjenje bivšeg predsjednika nije neovisna potvrda načina trošenja.

Ključna pitanja nisu koliko je netko glasno navijao, nego tko je odobravao rashode, kome je novac isplaćivan i što je za njega stvarno napravljeno.

Pritom treba razlikovati sredstva udruge od osobnih primitaka njezinih čelnika. Nema osnove cijelo financiranje pripisati Grleviću kao osobnoj zaradi.

Ulaznice su bile važan dio položaja udruge

Poseban odnos „Uvijek vjernih“ i HNS-a vidljiv je i iz službenih podataka o ulaznicama.

HNS je 22. veljače 2013., u objašnjenju prodaje za utakmicu Hrvatske i Srbije, naveo da je za članove „Uvijek vjernih“ i njihove organizirane podružnice osigurano 4.100 ulaznica. Kupnja se odvijala posebnim internetskim kanalom i preko organiziranih skupina. HNS: raspodjela ulaznica

To pokazuje važnost položaja udruge u tadašnjem sustavu. Upravljanje pristupom traženim utakmicama nosilo je utjecaj među navijačima, ali i odgovornost za transparentne kriterije.

Sam kontingent ne dokazuje preprodaju ili nezakonitu zaradu. Za takav zaključak morali bi postojati podaci o konkretnim transakcijama, cijenama i primateljima novca.

Ostavka nije isto što i potpuni prestanak djelovanja

Za procjenu Grlevićeve odgovornosti nužno je precizno utvrditi i razdoblja njegovih ovlasti.

Net.hr je 1. lipnja 2012. objavio da je podnio ostavku na predsjedničku funkciju. U istom razgovoru govorio je o organiziranju odlazaka na Euro i zagrebačke navijačke zone. Net.hr, izvještaj o ostavci

U službenom izvještaju HNS-a sa Skupštine održane 5. lipnja 2017. Grlević je ponovno naveden među nazočnima iz Kluba navijača „Uvijek vjerni“. Taj zapis ne govori da je tada bio predsjednik, ali potvrđuje da se njegovo ime i kasnije pojavljivalo uz organizaciju. HNS, izvještaj sa Skupštine 2017.

Zato nije dovoljno sve ugovore iz povijesti udruge staviti na njegov račun. Potrebno je utvrditi koje je osobno potpisao, kada je imao pravo zastupanja i tko je u pojedinom razdoblju odlučivao o isplatama.

Provizije u HNS-u nisu automatski Grlevićeve provizije

Aktualni kontekst ove priče čine javno objavljene informacije o provjerama sponzorskih poslova HNS-a.

Index je izvijestio o izvidima sumnjivih isplata povezanih sa sponzorskim ugovorima te, pozivajući se na svoje informacije, naveo provizije od deset posto. U tom izvještaju Grlević nije imenovan kao primatelj provizije ili osumnjičenik. Index o sponzorskim provizijama

HNS je 21. rujna 2026. potvrdio da su nadležna tijela zatražila dodatnu dokumentaciju. Istodobno je demantirao medijske tvrdnje o upadu istražitelja, navodeći da je dodatni zahtjev stigao dopisom. Službeno priopćenje HNS-a

Navod izvora Narodnih Reportera o Grleviću zato treba jasno odvojiti od onoga što potvrđuju javni izvori. Bez konkretnih ugovora i isplata nije moguće tvrditi da se spomenutih deset posto odnosi na njega ili na razdoblje njegova vođenja udruge.

Prozivke drugih ne zamjenjuju odgovore o vlastitoj ulozi

U Facebook objavi prikazanoj na dostavljenoj snimci zaslona Grlević oštro proziva političare i mafiju te poručuje da je vrijeme vratiti državu narodu.

Ima pravo na takvu kritiku. Njegov rad uz HNS ne znači da su njegove današnje primjedbe automatski neosnovane. Ali standard transparentnosti koji se traži od drugih vrijedi i za vlastiti javni i poslovni angažman.

Za ozbiljan nastavak priče potrebni su odgovori na nekoliko konkretnih pitanja:

• Koje je ugovore Grlević osobno potpisivao u ime udruge, a koje u ime agencije?
• Kako su odobravani poslovi između udruge i eventualno povezanih dobavljača?
• Jesu li postojale naknade za posredovanje ili provizije, kome su pripadale i na temelju kojih usluga?
• Koji dokumenti potvrđuju njegove navode o osobnom financiranju projekta i namjeni sredstava iz HNS-a?

To nisu utvrđene nepravilnosti, nego pitanja na koja dokumentacija može dati provjerljive odgovore.

Grlevićeva nekadašnja uloga zaslužuje ozbiljno propitivanje upravo zato što je uključivala organizaciju, novac i povjerenje članova. Ni navijački ugled ni oštar Facebook status nisu zamjena za uredan poslovni obračun. Jednako tako, ni neslužbena informacija o izvidima nije dokaz kriminala.